Notre code de déontologie

Selon le code de Déontologie de la Société Française de Coaching


Devoirs du coach 
Art 1 Exercice du coaching 
Le coach s’autorise en conscience à exercer cette fonction à partir de sa formation, de son expérience et de sa supervision initiale.
Art 2 Confidentialité 
Le coach s’astreint au secret professionnel.
Art 3 Supervision établie 
L’exercice professionnel du coaching nécessite une supervision. Les membre de COS Partners sont tenus de disposer d’un lieu de supervision, et d’y recourir à chaque fois que la situation l’exige.
Art 4 Respect des personnes
Conscient de sa position, le coach s’interdit d’exercer tout abus d’influence.
Art 5 Obligation de moyens
Le coach prend tous les moyens propre à permettre, dans le cadre de la demande du client, le développement professionnel et personnel du coaché, y compris en ayant recours, si besoin est, à un confrère.
Art 6 Refus de prise en charge 
Le coach peut refuser une prise en charge de coaching pour des raison propre à l’organisation, au demandeur ou à lui-même. Il indique dans ce cas un des ses confrères.
Devoirs du coach vis à vis du coaché 
Art 7 Lieu du coaching 
Le coach se doit d’être attentif à la signification et aux effets de la séance de coaching.
Art 8 Responsabilité des décisions
Le coaching est une technique de développement professionnel et personnel. le coach laisse de ce fait toute la responsabilité de ses décisions au coaché.
Art 9 Demande formulée
Toute demande de coaching, lorsqu’il y a prise en charge par une organisation, répond à deux niveaux de demande : l’une formulée par l’entreprise et l’autre par l’intéressé lui même. Le coach  valide la demande du coaché.
Art 10 Protection de la personne
Le coach adapte son intervention dans le respect des étapes de développement du coaché.
Devoirs du coach vis à vis de l’organisations 
Art 11 Protection des organisations
Le coach est attentif au métier, aux usages, à la culture, au contexte et aux contraintes de l’organisation pour laquelle il travaille.
Art 12 Restitution au donneur d’ordre
Le coach ne peut se rendre compte de son action au donneur d’ordre que dans les limites établies avec le coaché.
Art 13 Equilibre de l’ensemble du système
Le coaching s’exerce dans la synthèse des intérêts du coaché et de son organisation.