Accompagnement collectif (4 modèles proposés)

  • Le « co-développement, Analyse des Pratiques Pro » (Atelier de travail basé sur l’échange de pratiques au sein d’un groupe de personnes exerçant le même métier)

L’idée de base est simple. Partir des situations professionnelles vécues et se former grâce à elles. Vous voilà ainsi partie prenante d’un groupe de 5/6 personnes. Au sein d’une organisation, les groupes de co-développement / Atelier Analyse des Pratiques Professionnelles permettent par exemple de :

  • Améliorer les pratiques professionnelles et compétences d’une équipe,
  • Améliorer l’efficacité de l’organisation en traitant des dossiers courants,
  • Accompagner une réorganisation d’entreprise, soutenir la gestion d’un changement interne,
  • Mieux anticiper et gérer les risques psycho-sociaux etc.
  • Le « team-coaching » (Entrainement d’équipe)

Cette approche vise à accompagner l’équipe dans son mode de fonctionnement opérationnel : produire mieux, plus, plus efficacement, plus rapidement…

  • Le « team-cohesion » (La cohésion d’équipe)

Cette approche s’applique essentiellement aux équipes anciennes ayant cumulé des tensions, des conflits ou traversé des situations critiques qui ont pu dégrader la qualité relationnelle ou entamer la cohésion, l’envie d’être ensemble.

  • L’ accompagnement « sur mesure » à la gestion d’une crise (individuelle ou collective, négociation sociale…)