Accompagnement du Manager

Les 8 métiers du Manager abordés par module

  • Homme de communication
    • Comprendre comment fonctionne la communication en entreprise, apprendre à la maitriser
  • Animateur d’Equipe
    • Quels sont les outils du management (les fonctions essentielles, les leviers, les styles …)
  • Responsable de projets
    • le suivi et le contrôle de projet, le facteur humain
  • Gestionnaire
    • comprendre la gestion d’une entreprise, les tableaux de bord, les coûts, le pilotage …
  • DRH
    • connaitre le cadre juridique, savoir utiliser les forces individuelles, savoir faire évoluer, savoir dans quel paradigme on se situe (logique du contrôle ou de l’accompagnement)
  • Conducteur du changement
    • maitriser les stratégies, les outils de conduite du changement, amener l’équipe en mode projet
  • Négociateur
    • savoir analyser une situation, comprendre et apprendre à gérer un conflit, une crise, construire une relation de confiance …
  • Evaluateur
    • comprendre l’importance de l’évaluation dans le quotidien d’un manager. Apprendre les différents modèles d’évaluation et pourquoi on évalue.

Déroulement de l’accompagnement, il peut être traité 1 module par 1/2 journée. L’objectif sera de travailler sa posture, de développer les compétences managériales et de mettre en pratique « un retour sur l’appris ».