- Le « Co-développement, Analyse des Pratiques Professionnelles orientés vers une approche systémique » (ateliers de travail basés sur l’échange de pratiques au sein d’un groupe de personnes exerçant le même métier) cf voir article en bas de page
Une approche systémique s’appuyant sur plusieurs principes fondamentaux :
• La globalité : Un professionnel ne peut être compris isolément, mais dans le cadre des interactions avec son environnement (collègues, institutions, usagers, etc.).
• La circularité : Les relations sont vues comme des boucles d’interactions où chacun influence et est influencé.
• L’autoréférence : Chaque système produit sa propre logique de fonctionnement, et l’APP doit en tenir compte sans imposer de cadre normatif externe.«
les groupes de co-développement / Atelier Analyse des Pratiques Professionnelles permettent par exemple de :
- Améliorer les pratiques professionnelles et compétences d’une équipe,
- Améliorer l’efficacité de l’organisation en traitant des dossiers courants,
- Accompagner une réorganisation d’entreprise, soutenir la gestion d’un changement interne,
- Mieux anticiper et gérer les risques psycho-sociaux etc.
- Le « team-coaching » (Entrainement d’équipe)
Cette approche vise à accompagner l’équipe dans son mode de fonctionnement opérationnel : produire mieux, plus, plus efficacement, plus rapidement…
- Le « team-cohesion » (La cohésion d’équipe)
Cette approche s’applique essentiellement aux équipes anciennes ayant cumulé des tensions, des conflits ou traversé des situations critiques qui ont pu dégrader la qualité relationnelle ou entamer la cohésion, l’envie d’être ensemble.
- L’ accompagnement « sur mesure » à la GESTION DE CRISE (individuelle ou collective, négociation sociale…). MEDIATION individuelle ou collective
